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【银禧讲堂第15期】事半功倍——管理精英的8大工具
发布时间:2018-07-01 浏览量:193 作者:

6月29日—30日,银禧讲堂进行到了第15期,来自广东各公司的经理以及后备人才梯队人员近60名银禧人参加了尹树刚老师《事半功倍——管理精英的8大工具》培训。

这个课程有4大类别的工具,包括了基础管理技术、自我管理技术、团队管理技术和工作管理技术。很多工具,大部分学员都听过和用过,比如头脑风暴、思维导图、SWOT分析……但这一次的课程并不是让学员学习新的管理工具,而是加深对工具的理解和使用。 

去年我们学习了SMART原则,在不同的课程运用于不同的场景。但在实际的工作中,我们会发现这个工具用不了。为什么会这样?明明一个很好的工具,却无法改变我们的工作和生活。课程里指出这个工具最初是心理学家提出来的,但我们却用于管理。从起源就可以看出,这个工具就难以直接用于工作。

SMART原则中A代表可实现(Attainable),在实际工作的时候,我们往往会制定一个具有挑战性或者难以企及的目标,就好像先订个小目标,挣它一个亿,即使打折也有几千万,但这很明显就违背了原则。

整个课程刷新了学员对工具的理解和使用。尹老师从工具的起源,使用的场景、落地……重新定义,学员从中真正了解工具的原理和实际使用的差距。

在一般的情况下,我们使用管理工具的时候会出现非常多的不适用。由于这些工具都是由来已久的,我们不会去质疑,但我们用完了后会发现达不到想要的效果。问题出现在哪里?实际就是管理工具没有落地,没有形成带有自己特色的工具。    

马斯洛需求,大家注意这里是“马斯洛”研究出来的需求,并不代表银禧可以直接用。只有“银禧需求”,才是银禧可以用的工具。课程里提到头脑风暴与思维导图是其它管理工具的基础,尹老师将头脑风暴升级到开放空间、团队共创、群策群力。这是对一个工具的思考、升级以及衍生。

整个课程并不是让学员学会8大工具的运用,而是将这些工具转化为银禧自己的工具,然后运用这些工具让工作事半功倍。

工具的真正作用不是用来做研究,而是使用。通过不断地使用、调整、行动,逐渐开发出适合自身的工具,这样才能使用,让大家切实地改变工作和生活。

学习包含了“学”和“练习”,只有通过大量的刻意练习,才会形成习惯。播种一个行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。

每一次学习的结束就是行动的开始,希望学员学到的知识都能在银禧生根发芽,长成参天大树。种下梧桐树,引得凤凰来。你若盛开,蝴蝶自来!你若精彩,天自安排!

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