9月26日，银禧科技进行东莞各公司人才梯队和集团后备精英的学习成长报告。

今年3月份，银禧各公司人才梯队培养项目正式启动，此次报告是对前一段时间阶段性的总结。通过学员横向以及纵向的对比，促进大家更快地成长，公司也此过程中逐步探索出成熟、完善的人才培养机制。

目前广东各公司人才梯队共12人，每人均对自己当前的工作、项目的推行、学习与成长等多方面进行全面报告。人力资源部沈全利总监、各子公司人力资源部经理、集团后备精英对学员报告进行点评，以自身丰富的管理经验和专业知识结合学员的实际情况给予肯定和建议。

通过导师的建议以及横向的对比，学员认识到自身的差距，相信在接下来的时间里，他们会加速学习和成长，在银禧的舞台上腾空而起。

集团后备精英培养计划在2017年已经开展，此次是中期学习成长报告。与各公司人才梯队培养不同的是，集团后备精英培养是双导师制，由各公司总经理或总监担任学员导师，在今年年初公司就已经明确学员提升的重点以及计划推进的项目。

学员围绕项目进度以及目前的学习情况进行汇报，沈总期望大家更快地成长起来，为公司创造更大的价值。

人才培养是每一个企业都必须做的事情，如果一个企业能够获得源源不断的人才，那么企业就可以做得更好，发展得更成功。通过制定有效的人才培养和开发计划，合理地挖掘、培养公司战略后备人才队伍，银禧将在“致力于成为新材料领域的领先者”迈出坚实的一步。