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银禧“特色工作案例”方案——党员登高计划

银禧“特色工作案例”方案——党员登高计划


一、特色案例简介


1、背景意义


为最大程度发挥企业党组织的先锋作用,利用非公企业特色党建项目申报契机,我司支部结合自身特色与企业实际情况,特制定“党员登高计划”项目,重点围绕提高觉悟、提升技能、提高业绩三方面着手,实现企业生产经营与党建工作同步进行。


2、主要工作内容和措施


由于公司所处行业属新兴技术产业,公司员工具有知识化,专业化,年轻化的特点,所以传统的党建活动不能满足年轻一代党员的需求,党建活动创新势在必行。针对我司的实际情况,特制定了如下详述的特色党建项目——党员登高计划。具体项目内容如下:一、提高觉悟方面,成立党员“读书会”,充分发挥党员活动室的作用以及利用市企业工委捐给企业的图书,要求党员每月至少阅读一本书籍刊物,并成功发表读后感到我司内部刊物者,我司支部对发表者另予现金奖励,金额在20-50元不等,实施时间在本年5月份到12月份,此部分工作内容由支部陈育梅同志跟进;二、提升技能,要求所有党员到车间学习生产操作,包括开机,拉条等工作,目标是参与者需在一个月内学会开机操作,为不影响生产,每个月安排两名同志参加,该同志的表现计入当月考核,由生产经理打分,表现优异者,支部给予奖励,50元/每人,实施时间在本年3月份开始,9月份结束,此部分工作内容由宣传委员罗丹风跟进;三、提高业绩方面,号召支部同志参加公司的“万马奔腾”计划,成立学习小组,5人/组,提出自身工作中遇到的问题,确定研究课题,在岗位实践工作中完成课题研究并呈现课题研究报告,实施时间是5月份到9月份,对表现优异获得公司奖励的小组成员,党支部另予奖励,200元/组,此部分工作内容由支部组织委员丁锋跟进。整个项目经费由公司支部提供。


二、项目实施解决的具体问题


项目在实施过程中需解决的问题如下:


1、创建一个环境良好的党员活动室,以提供良好的阅读环境;


2、5月份到9月份是生产旺季,要协调好到生产部门实习的时间以及分配好机台;


3、项目小组的项目实施跟进,重点是降低一线员工流失率大的问题的措施跟进,力求从根本上解决问题。


三、项目实施后实现的目标


1、提高觉悟,党员提高觉悟的同时形成阅读的好习惯;


2、提高技能,虚实结合,让党员的理论知识在实践中得到充分的运用,从而在企业运营中发挥更大的作用;


3、提高业绩,通过项目的形式形成项目小组,针对本司目前存在的问题进行研究,提出解决方案并予以实施,在提高公司效率及业绩的同时积累自身的经验。


四、项目计划进度

 

五月份

 

七月份

 

九月份

 

十二月份

 

负责人

 

 

 

   提高觉悟

添置书籍以及图书柜, 布置党员活动室,制作借阅表,并通知公司全体员工,欢迎员工加入读书会。

定期召开会议,分享读后感,并将优秀文章投到公司内刊《银禧人》

针对前两个月实施的情况以及各党员反馈的效果,提出改善意见并实施。

对所有员工的阅读量以及文章发表的数量进行统计,选出读书会“优秀会员”,并给予奖励。

 

 

 

         陈育梅

 

 

 

     提升技能

按生产计划对参与人员进行分组(主要针对技术部党员),同时制定考核指标。

技术部经理以及生产部经理对参与实习的第一组组员进行考核并提出改进意见。

技术部经理以及生产部经理对实习的第二组组员进行考核并提出改进意见,同时对表现优秀的一组进行激励奖励。

 

 

 

 

     罗丹风

 

 

 

 

 

     提高业绩

确定研究内容“如何降低一线员工流失率问题”,对研究内容进行整体规划并进行组员分工。

设计调查问卷,对一线人员进行调查,形成调查报告并进行分析。根据调查报告,对影响一线员工离职的关键问题提出改善政策,并交与领导审核。

根据审核通过的最终措施进行实施,在实施过程中发现问题及时修改,通过对比去年同期的一线员工人数,得出项目实施的结果,以项目报告的形式提交评审。

 

 

 

 

 

 

 丁锋



五、项目经费预算

 

经费支出

 

金额(元)

 

用途

 

备注

 

读书会费用支出

 

700

购买书籍200,奖金500

 

 

车间实习激励奖

 

100

对实习优秀者给予奖励

 

 

项目小组激励奖

 

200

对获奖的学习小组进行奖励

 

合计

1000

 

 

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